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El Plan Estratégico de ACFI corresponde a un documento Balanced ScoreCard (BSC)* generado en el seno del Directorio, con la gentil asesoría de Groupe Loyal, que muestra la Misión de ACFI, los temas estratégicos a desarrollar, sus objetivos y proyectos e iniciativas para lograrlos, mirados desde la perspectiva de los procesos, el aprendizaje, el Directorio, los socios y la comunidad en que está inserta la Asociación. |
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Publicación
*BSC es un Sistema de comunicación, control y aprendizaje estratégico desarrollado originalmente por el profesor Robert Kaplan de la Universidad de Harvard y David Norton de Nolan & Norton. El BSC es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y apoyar la dirección futura de la organización permitiéndole convertir la visión en acción, por medio de un conjunto coherente de indicadores agrupados según 4 diferentes perspectivas (de clientes, de propietarios, de procesos internos y de aprendizaje) a través de las cuales es posible gestionar estratégicamente la organización en su conjunto.